一、選址 民宿的核心因素是選址，其實很多的好的項目成功之后，可以這樣說也可以那樣講，但是真的分析起來，多數(shù)項目的核心因素如果非要說三點的話，那一定是”選址，選址，還是選址”。國內(nèi)發(fā)展最好的民宿鄉(xiāng)居的省份為什么在浙江，因為浙江省輻射的華東區(qū)域，有大量的消費需求和人口基數(shù)。你把裸心谷放到西部地區(qū)還有那么多的故事嗎？
雖說民宿大多在山里，海邊這些偏遠的地方，但要想經(jīng)營好，一開始最重要的是做好區(qū)域定位。好的項目同樣需要好的選址。
二、策劃及建造
在動手對房屋進行改造設計之前，一定要進行具有前瞻性的策劃。客人為什么要來這里？這里有什么吸引人的地方？除了住宿，客人來這里還能做什么？這些情況都要進行了解。若一個民宿除了住宿再無其他配套服務，則是非常不靠譜的。
設計方面，目前民宿設計大多良莠不齊，或者火候不夠，或是用力過猛。民宿要區(qū)別于普通的酒店賓館，設計方面也應當足夠重視?？啥噙x擇國內(nèi)有個性的獨立設計事務所，而不是迷信大公司的設計。好的設計需要慢慢沉淀，需要多次實地考察結合周邊環(huán)境與初定的主題文化?？傊?，設計一個民宿，不是簡單的設計一棟房子，而是設計一種生活形態(tài)。而生活是一點一滴體驗出來的。換位思考，人們不遠千里來到這個山溝溝里，是想要怎樣一種狀態(tài)，是想體驗怎樣一種生活？這些都是需要考慮的問題。特別是在原本就有舊民居的情況下，設計并非越多越好，而是恰到好處。
三、民宿怎么經(jīng)營
1、把民俗作為農(nóng)家樂升級版培養(yǎng)
有研究顯示，國外民宿的顯著特點是，服務內(nèi)容呈現(xiàn)多樣化，經(jīng)營中高度關注人性化和個性化，組織形態(tài)上民俗化、本地化、家庭化，且已經(jīng)形成行業(yè)協(xié)會組織自我管理。因此，把民宿看成是鄉(xiāng)村旅游與鄉(xiāng)村文化結合、生態(tài)農(nóng)業(yè)與生態(tài)旅游結合、原住民文化與人居結合的新業(yè)態(tài)不無道理。民宿業(yè)以家庭特色旅館為基礎，衍生出農(nóng)業(yè)體驗、加工體驗、工藝體驗、自然體驗、民俗體驗、運動體驗等休閑業(yè)態(tài)，成為高端農(nóng)家樂集群，是農(nóng)家樂的升級版。因此，民宿業(yè)態(tài)發(fā)展今后應當成為我國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的一個重要風向標。
2、加大政府引導，強化規(guī)范管理
首先，要進行宏觀指導，維持供需平衡。如云南許多地方民宿的數(shù)量已達飽和，甚至出現(xiàn)供過于求的現(xiàn)象。有關部門應該根據(jù)區(qū)域的承載量，評估所在地區(qū)開設民宿數(shù)量，避免一哄而上。其次，進一步健全和完善審批機制，包括申請程序、審批辦法、管理制度等，讓那些“地下”經(jīng)營的民宿盡早達到要求，獲得合法市場主體地位。再次，要建立旅游民宿服務規(guī)范，推動民宿標準化發(fā)展。各地要結合區(qū)域特色制定地方性標準，建立民宿服務規(guī)范標準。
3、以集群與創(chuàng)新思路發(fā)展，打造民宿品牌
現(xiàn)實中一些地方的民宿已經(jīng)面臨經(jīng)營危機，如浙江上虞有洋家樂出現(xiàn)無人打理的情況，遠離富春江沿岸的桐廬民宿也出現(xiàn)經(jīng)營困難。這些情況有些是屬于市場預測做得不夠或定位不當，也有屬于管理不善。因此必須創(chuàng)新投融資方式，不斷吸引外來資本，將政府、投資者、藝術家和村民等參與主體組織起來，不僅要進行資本融合，而且要有思路碰撞、經(jīng)營創(chuàng)新;發(fā)展區(qū)域集群化的民宿，以“民宿+”的思路重構鄉(xiāng)村休閑旅游體系，打造富有地方特色的民宿經(jīng)營發(fā)展模式。
4、融入當?shù)匚幕?，提升民宿產(chǎn)品附加值
鄉(xiāng)村民宿不少是外來文化人投資，難免出現(xiàn)水土不服。開設民宿如對當?shù)匚幕狈ι羁汤斫?，可能弄成四不像，出現(xiàn)定位不當，降低文化附加值。如麗江的民宿需要立足納西民族文化，浙江的民宿必須融入浙江本地民族文化元素。筆者在臺灣旅游期間，入住墾丁一家原住民經(jīng)營的民宿，屋主親自動手用當?shù)厥巢淖鲈绮停⒂H自解說當?shù)厝宋木包c，這樣的旅游體驗與商務酒店的住宿體驗完全不同。民宿業(yè)者不能僅僅把民宿做成提供住宿的地方，而是要打造一個有意思的農(nóng)家生活體驗場域，這樣才能提升民宿文化附加值。
5、加強營銷傳播，推動“互聯(lián)網(wǎng)+民宿”發(fā)展 調(diào)查顯示，目前有60%左右的民宿經(jīng)營者依然使用傳統(tǒng)營銷模式。因此，如何充分整合現(xiàn)有資源，制定先進的融合互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術的營銷模式，已經(jīng)成為民宿經(jīng)營的當務之急。如北京米天下科技有限公司推出的云掌柜，與攜程、藝龍對接，打造多終端客棧管理系統(tǒng)。去哪兒網(wǎng)旗下的去呼呼整合小微及非標準住宿市場的供求資源，打造住宿市場平臺。這些“互聯(lián)網(wǎng)+民宿”發(fā)展激起市場巨大反響?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+民宿”的發(fā)展空間很大，民宿業(yè)要把建設民宿網(wǎng)絡平臺作為一件大事來抓，不僅為游客提供網(wǎng)絡交易方便，而且提供住宿、餐飲、娛樂、購物一攬子解決方案，進一步拉長休閑民宿的產(chǎn)業(yè)鏈。要開展豐富的大眾傳播與群體傳播活動，將民宿產(chǎn)業(yè)推廣給各地游人，如微電影宣傳、詩歌比賽、地方節(jié)慶、風光攝影比賽、傳說探源、農(nóng)事活動組織等，吸引更多人加入返璞歸真的鄉(xiāng)村旅游活動中。
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