服務流程的設定與平面布局息息相關，直接影響了民宿定位和售賣價格。另外隨著房間體量的擴大，所需要的人工和流程就更多。下面博仁小編就跟大家講一講民宿運營中不可忽視的重要部分——服務流程。參考：峨眉山靈境別院民宿設計和潿洲島四時倉素民宿設計
一個受歡迎的民宿他的服務流程是什么樣的？
1、接送服務：取決于交通，住宿所在的位置交通是否方便，大門口是否可以停車。
很多客人都會因為住宿提供接送服務而選擇這家店，接送服務不僅僅是一項服務，它很大程度上節(jié)省了客人的時間。
想象一下，如果你下飛機、取行李之后就要到機場的出租車區(qū)域排隊等車，或者用滴滴等待派車，這個過程會耗費很長時間。路上不愉快的體驗很可能間接影響到入住時的心情，所以適當價格的接送服務會讓客人的入住體驗好感度增值。
在一、二線城市的住宿與當?shù)刈廛嚬竞献骷纯?，沒有成本支出的同時，還可以增加少許收入。這里要注意的是合作之前簽署好制約條款，使得司機要保證服務質量。
2、前臺是否 7/24h 服務：如果是，那么至少要兩個以上的前臺倒班；如果不是，要考慮房間體量所容納的客人能否得到滿意的服務，再做決定。
比如，你所在的城市夜生活較為豐富，或者大部分客人的航班夜晚或凌晨到達，就有必要增加此項。
還有一點需要注意，24 小時的前臺服務對于大多數(shù)客人來說，相當于這個住宿的檔次和等級，并且在 OTA 搜索列表當中會有“24 小時前臺”的這樣一個勾選條件，它也決定了你是否能被更多的潛在住客看到。
3、SHOW ROOM 房間介紹服務：這項服務是住客加深第一印象的最好辦法。
當辦理入住之后，員工或管家?guī)椭腿颂嵝欣畈⒁I客人到房間。在這個過程中，可以向客人介紹小店的故事、周邊人文歷史以及游玩景點，為客人提示店內的增項服務設施，刺激潛在消費。
到達房間之后，主動詢問客人是否需要介紹房間設施，這個有助于讓客人充分的發(fā)現(xiàn)裝修設計的用心之處和細節(jié)之處，從而加深住客對店內的了解程度。
4、客房服務：此項看似簡單，其實不然。
房間體量、客流量和入住周期決定了客房打掃的阿姨數(shù)量。我們都知道打掃一間退客房和在住客房的時間是截然不同的。如果你的住宿人流量較大，并且入住周期較短，一天下來一個阿姨打掃的時間有限，為了留住員工，就有可能導致人工成本的增加。
然后就是消耗成本。很多星級酒店的布草洗滌成本很高，第一他們的布草質量好，需要好的洗滌廠家；第二商務客人較多，離店頻率很高。后來，星級酒店為了控制消耗成本會在房間放置一張卡片，鼓勵客人在入住期間不更換床上用品和浴巾浴袍之類的。
入住期間是否更換布草，完全可以由住宿本身來決定。只要當客人入住時進行提示，本店響應當?shù)丨h(huán)保政策，不提供入住期間更換布草的服務。
還有一次性用品，比如像牙刷、香皂、剃須刀之類的客用品，也可以告知客人，本店“不主動”提供?，F(xiàn)在的年輕旅行客基本上都會自帶潔具，誰還沒有點小潔癖啊。
這些都會影響消耗成本的支出，還有很多類似情況這里只列舉這兩點。
5、餐飲服務：住宿所提供的早、中、晚餐或者酒水、咖啡等，都要提前設置好時間范圍并告知客人。
這些也決定你的人工成本、能源消耗成本，比如早餐時間段和提供方式?jīng)Q定了廚師的編制和上班時間。小體量的住宿客人較為放松，時間充裕，建議以單點的形式提供；較大體量的，可以選擇自助方式以滿足大人流量。
酒吧、咖啡廳、下午茶、歡樂時光等附加服務的時間段也影響人工成本以及餐飲收益，所以一定要先平衡流水和成本是否能做到支出平衡。
建議提供最基礎的酒水服務，酒水在餐飲收益中最大、成本最低，如果吸引客人在公共區(qū)域消費酒水，還能與客人閑聊，增進感情獲得好評與收益。
此處只列舉基本所需的服務流程，目的是為了盡量在裝修之前能基本確認所需要的服務以及流程，這樣對于之后的運營成本計算能夠鋪墊好基礎。
PS：增項服務大致可以分為兩個目的，第一就是盈利，另一個就是口碑。
盈利，最為直接的方式類似于餐飲，或者一些無成本的旅游服務。
例如，與當?shù)芈眯猩绾献鳛榭腿送其N旅行團服務，這種增項既不承擔風險也可以以傭金抽成形式增加收入。
口碑的話，在店內利用本職員工做一些額外的小活動，類似于派對、書法、手工……類似于這種的服務，在成本比較低的情況下，適當?shù)氖杖∫恍┵M用保障成本的支出平衡，又容易被客人接受。
這樣在活動的過程中，增進服務人員與客人之間的情感，從而讓住客發(fā)自內心的喜歡或者了解這家住宿，導致以客人為載體幫助住宿的宣傳。
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